小微企业信息化建设存在问题多,转型难的现状

信息化建设不完善

部分小微企业在信息化建设方面相对落后,大多数企业仅采用基础的财务系统和ERP系统。这一现状反映出小微企业在信息化投入和认知上的不足,导致它们在市场竞争中处于劣势。

信息化管理不规范

在信息化建设过程中,小微企业面临诸多问题,如对信息化的认知和重视程度不够,信息化专业人才短缺,员工信息化技能和素养有待提升,以及不同行业间信息化发展水平的明显差异。

转型技术和能力存在挑战

技术专业人才的匮乏、数据安全问题的凸显、技术研发和应用投入的不足,以及不同系统之间的兼容性问题,都是小微企业在数字化转型过程中需要面对的技术挑战。

信息化转型的对策与机遇

尽管面临挑战,但数字化转型也为小微企业带来了新的机遇。通过抓住市场变化,小微企业可以提升运营效率,优化资源配置,增强创新能力。企业需要制定明确的战略规划,逐步克服人才和技术方面的困难,以实现数字化转型。

信息化转型符合发展需要,更可以获得很多优势

政府推动中小企业信息化的决心坚定

2020 年 3 月,工业和信息化部办公厅印发 《中小企业数字化赋能专项行动方案》(工信厅企业〔2020〕10 号), 提出 13 项重点任务和 4 项保障措施,系统性地关注和支持中小企业的数字化转型。

2021 年 12 月,工信部等 19 个部门印发《“十四五” 促进中小企业发展规划》,将对中小企业数字化转型的支持从专项行动上升到全面规划的高度。

2022 年 8 月,工业和信息化部会同财政部印发了《关于开展财政支持中小企业数字化转 型试点工作的通知》(工信厅联企业〔2022〕22 号)。

2022 年 10 月,工业和信息化部印发《中小企业数字化水平评测指标(2022 年版)》(工信厅企业〔2022〕32 号),为中小企业开展数字化转型的自我诊断提供了科学工具,评测结果也被纳入专精特新企业认定标准中。

2022 年 11 月,工业和信息化部印发《中小企业数字化转型指南》(工信厅信发〔2022〕33 号),旨在引导中小企业找准转型定位、 明晰转型思路和优化转型实践,加速促进中小企业数字化水平整体提升。

2023 年 6 月,财政部会同工业和信息化部发布《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》(财建〔2023〕117 号),计划分三批组织开展中小企业数字化转型城市试点工作,将政策支持进一步落到实处。总体来看,政府对中小企业数字化转型的重视和支持不断加强,政策体系不断完善,且实施力度逐步加大。

完成信息化转型的企业可获得诸多优势

  1. 提升运营效率:自动化的流程和信息化的管理让业务运转更加顺畅,减少了人力成本和时间消耗。

  2. 促进内部协作:数字化促进了企业内部的协作与沟通,信息共享更加便捷,提高了团队的协同效率。

  3. 增强市场竞争力:数字化使企业能够更好地洞察市场动态和客户需求,通过数据分析制定更有效的营销策略,提高市场竞争力。

  4. 提升企业形象:数字化有助于企业建立良好的企业形象,提升品牌知名度和信誉度。

  5. 打破时空限制:数字化打破了时空限制,让企业能够拓展业务范围,接触到更广泛的客户群体,增加商业机会。

调研显示,46%的企业通过数字化转型提升了产品和服务的竞争力,超过四成的企业实现了业务效率的提升。

从小微企业实际业务出发,设计合理、合适的转型方案

小微企业日常运作涉及业务

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小微企业日常运作管理刚需

  1. 雁过留声:系统记录与工作考核的结合

    一线员工及各级管理者的日常工作和事务通过系统管理进行记录和跟踪,确保每项工作都能被量化并作为考核的依据。这种"雁过留声"的管理方式,不仅能够提高员工的工作效率,还能为管理层提供准确的工作绩效评估数据。

  2. 系统数据的相互关联,建立勾稽关系

    企业内部的各个系统之间建立数据关联,形成勾稽关系,确保数据的一致性和准确性。例如,销售系统与库存系统之间的数据同步,可以实时反映销售情况对库存的影响,避免库存积压或缺货的情况发生。

  3. 业务流程之间相互关联

    业务流程的相互关联性是小微企业运作管理中的关键。通过优化业务流程,确保各个环节之间的顺畅衔接,可以减少资源浪费,提高业务效率。例如,采购、生产、销售等环节的紧密配合,可以缩短产品从原材料到成品再到市场的周期。

  4. 多维度数据的可视化分析

    经营数据的多维度可视化对于企业决策至关重要。通过图表、报表等形式,将数据以直观的方式展现出来,帮助管理者从不同角度分析问题,做出更加精准的决策。例如,通过销售数据的可视化,管理者可以快速识别哪些产品或服务更受欢迎,哪些地区或客户群体的增长潜力更大。

集大全为一体的管理平台,满足小微企业信息化管理的基本需求

我司根据多年的管理经验和信息化项目实施经验,开发了一个专为小微企业设计的项目和生产协作管理平台。这个平台的核心理念是提炼出中小微企业最关键的业务流程进行管理,同时提供基础和高级辅助功能。通过这些功能,平台能够帮助小微企业收集和管理业务过程中的数据和信息,促进业务和管理工作的协同进行。我们的目标是让这个平台能够覆盖至少80%的小微企业日常管理需求。

以下是部分功能截图: