ERP
置顶 小微企业信息化转型方案
小微企业信息化建设存在问题多,转型难的现状 信息化建设不完善 部分小微企业在信息化建设方面相对落后,大多数企业仅采用基础的财务系统和ERP系统。这一现状反映出小微企业在信息化投入和认知上的不足,导致它们在市场竞争中处于劣势。 信息化管理不规范 在信息化建设过程中,小微企业面临诸多问题,如对信息化的认
航天某院综合运营管理系统
航天某院综合经营管理系统包含统一计划管理、人力资源管理、合同管理与SAP及P6集成等功能。
西安某物业企业综合管理系统
西安某大型物业企业综合管理系统包含:物业收费管理、项目管理、人力资源管理、财务管理、办公系统系统、物资设备管理等模块~~
某建工集团法律风险管控系统
某建工集团面临法律业务繁重,合同类型多,涉及面广,难以管控;跨组织间的合同审批流程混乱;子公司的制度性授权(是否按照“授权有度,权力受控,行事规范,行权报告”的原则);事务性审核无法标准和规范(管理制度、公司章程、对外书证、重大事项等);法律纠纷的登记、执行、追踪不体系导致的纠纷连带风险; 业务间的
法律风险管控系统
法律风险管理系统真正解决了企业从项目风险论证、合同、法律培训、规章制度建设、案件管理(法务人员)以及律师律所的全过程法律风险管控,有效的帮助企业降低面临的法律诉讼风险,同时系统的减轻了企业合同部门和相关法律事务部门繁重的日常业务。 系统共包含十大模块 合同管理(Contract) 案件管理(Disp
统一计划管理
统一计划管理系统是建立支撑多项目(产品)计划管理的集成系统,支持多项目(产品)项目计划的统一编制、发布与执行反馈,支持针对项目计划关键路径、资源冲突、关键资源占用情况等方面的及时分析;实现与PDM系统的集成,完成计划进度、项目(产品)完成状态与任务交付的直接关联与及时追踪,加快项目协调和决策的效率,
物业综合管理系统
随着物业管理行业的市场化程度越来越高,出现了一批大型物业管理企业,这些大型物业管理企业设立有总公司、区域公司、管理处三级组织机构,实行集团化运作。物业管理公司的多个管理处所管辖的物业在地域上比较分散,有些还是跨地区管理,在缺乏集中式应用的解决方案的情况下,容易形成多个信息孤岛,信息和数据无法共享。