某集团EPC项目综合管理
工程总承包项目管理平台的建立贯穿总承包企业全业务过程，内涵国际工程公司先进管理思想、网络化的统一的信息管理平台；为企业战略管理的执行提供支撑、强化企业对多项目的集中化管理；为各职能部门的业务运作管理和行政办公管理提供统一的信息和数据，能够实现与项目相关方集成、协作的工作平台；实现系统适用性的基础上，
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法律风险管控系统
法律风险管理系统真正解决了企业从项目风险论证、合同、法律培训、规章制度建设、案件管理（法务人员）以及律师律所的全过程法律风险管控，有效的帮助企业降低面临的法律诉讼风险，同时系统的减轻了企业合同部门和相关法律事务部门繁重的日常业务。 系统共包含十大模块 合同管理（Contract） 案件管理（Disp
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协同办公系统
“互联网+”背景下为了提升企业管理水平提高运营效率，加强和规范企业内部规范化；实现企业全面数字化转型的整体目标，建设一套基于流程的内部综合协同管理平台非常必要。该平台在业务协同应用方面包含：日常行政公文、协同办公各类审批流程、内部事务流程管理等；该平台具备支撑优化企业业务，实现企业管理信息化向集成、
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统一计划管理
统一计划管理系统是建立支撑多项目（产品）计划管理的集成系统，支持多项目（产品）项目计划的统一编制、发布与执行反馈，支持针对项目计划关键路径、资源冲突、关键资源占用情况等方面的及时分析；实现与PDM系统的集成，完成计划进度、项目（产品）完成状态与任务交付的直接关联与及时追踪，加快项目协调和决策的效率，
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物业综合管理系统
随着物业管理行业的市场化程度越来越高，出现了一批大型物业管理企业，这些大型物业管理企业设立有总公司、区域公司、管理处三级组织机构，实行集团化运作。物业管理公司的多个管理处所管辖的物业在地域上比较分散，有些还是跨地区管理，在缺乏集中式应用的解决方案的情况下，容易形成多个信息孤岛，信息和数据无法共享。
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